Ik werk als zelfstandig trainer in commerciële ontwikkeling. Samen met o.a. VMR Partners – specialisten in persoonlijke groei in verkoop en leiderschap – bieden we maatwerktrajecten aan die échte verandering brengen, persoonlijk én professioneel.
We trainen en coachen professionals en leidinggevenden in commerciële rollen in o.a. de agri-, tech- en foodsector. Klanten zijn actief in het mkb en internationale B2B-markt, waar category management, doeltreffende verkoop en klantgerichtheid het verschil maken en succesvolle ondernemingen laten groeien. We kennen de dynamiek van deze branches en spreken de taal van de praktijk.
In samenwerking met VMR Partners breng ik extra expertise in. Samen bieden we open trainingen en in-company maatwerk waarin commercie, communicatie en persoonlijke ontwikkeling naadloos samenvloeien.
Een maatwerktraject is een slimme keuze voor teams die willen groeien in impact, zelfvertrouwen en resultaat. Deze trajecten sluiten precies aan op jouw doelen, context en ambities.
Deelnemers ontdekken waar hun kracht ligt, wat hen uniek maakt en hoe ze waarde toevoegen in hun rol. Dat vergroot hun zelfbewustzijn én hun impact.
Geen abstracte modellen, maar praktische handvatten waarmee je direct aan de slag kunt in gesprekken, klantcontacten of vergroten van kwaliteit in je vak.
Elke deelnemer wordt gezien. We creëren een veilige setting waarin je je kwetsbaar mag opstellen, kunt oefenen, reflecteren én lachen.
Door het vergroten van inzicht, vaardigheden en zelfvertrouwen verbeteren de prestaties én het werkplezier. Deelnemers gaan met meer energie en scherpte aan het werk.
Doorreflectie, feedback en interactie leer je jezelf én anderen beter begrijpen. Dat maakt samenwerking soepeler en effectiever.
Positiviteit werkt aanstekelijk. Deelnemers gaan naar huis met nieuwe ideeën, hernieuwde energie en vooral: zin om het verschil te maken.
Het samenstellen van een maatwerk trainingstraject verloopt in een aantal heldere en doelgerichte stappen. Het traject is altijd afgestemd op de vraagstukken, doelen en dynamiek van jouw team of organisatie.
We starten met een verdiepend gesprek waarin we de huidige situatie, uitdagingen, leerdoelen en context helder krijgen. Denk aan vragen als:
Doel: scherp krijgen waar de échte ontwikkelbehoefte ligt.
We brengen de verschillende rollen, sterktes en dynamieken in kaart. Dit kan o.a. via:
Doel: zicht krijgen op aanwezige kwaliteiten, leerbehoeften en teamdynamiek.
Op basis van de intake en analyse maak ik een concreet voorstel. Hierin staan:
Doel: een duidelijk en afgestemd plan dat aansluit bij jullie praktijk.
We stemmen het voorstel af met de opdrachtgever en eventueel deelnemers. Er is ruimte om bij te stellen waar nodig. Denk aan:
Doel: optimale aansluiting op de leerstijl en praktijk van de deelnemers.
We starten met de uitvoering. Dit is altijd interactief, praktijkgericht en afgestemd op de groep. Onderdeel kan zijn:
Doel: leren door ervaren, reflecteren en direct toepassen in de praktijk.
Na afronding kijken we samen terug: wat is er geleerd, wat werkt, wat vraagt nog aandacht? We bespreken hoe het geleerde geborgd kan worden in de praktijk:
Doel: zorgen voor blijvend effect en verdere groei.